Valorisez le capital humain de votre société !
Pour vous cadre dirigeant, la formation doit donc permettre, par l’accroissement de la performance qu’elle engendre, d’augmenter le chiffre d’affaires ou de réduire les coûts de fonctionnement.
Le eLearning peut participer à cette action par exemple :
- en réduisant les coûts relatifs aux regroupements en formation face à face
- en accroissant la performance par l’acquisition de compétences dédiées,
- en augmentant la productivité par la diminution du temps passé à chercher une solution simple sur une tâche précise (comme dans le cas des outils d’aide au travail),
- en capitalisant les savoirs de l’entreprise à travers des contenus pérennes, formatés et mutualisés.
Dans un contexte de valorisation du capital humain, le rôle de DRH au sein de l’organisation devient donc de plus en plus important. La gestion de compétences recouvre la prévision des compétences requises, le traitement par la formation appropriée des besoins en compétences, et l’évaluation des résultats des actions entreprises.
- Le eLearning permet d’optimiser le processus de gestion de compétences :
- en amont, par la gestion des programmes, l’administration et la diffusion de la formation,
- pendant, par la personnalisation des parcours et l’individualisation des formations,
- et après, à travers les diverses évaluations possibles.
Claire - DRH
Nous avons découvert que MOS Chorus disposait d’excellentes capacités de gestion des référentiels Formation, et qu’il est bien en phase avec notre politique de gestion des compétences.
Les fonctionnalités de collaboration dynamisent les échanges entre formateurs, stagiaires, experts, et cela même après la fin de la session en salle.
Les Managers s’impliquent davantage dans le suivi des parcours de formation de leurs collaborateurs, dont ils font le suivi régulier.
Claire, DRH
