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La formation de l’entreprise étendue

Comment augmenter les performances de votre entreprise par la formation de votre l’organisation étendue

Livre blanc « La formation de l’entreprise étendue, un modèle pour le département formation »

Michel Diaz, Directeur associé de Féfaur, nous propose une réflexion sur la formation et la communication dans les entreprises de plus en plus globales, appelées « entreprises étendues ». L’entreprise étendue, c’est l’entreprise conçue comme élément d’un ensemble incluant fournisseurs, distributeurs et clients. La performance de l’entreprise est aujourd’hui fonction de celles de ses partenaires, et non pas seulement de celles de ses salariés.

Les entreprises s’efforcent de se constituer en réseau, de fluidifier les échanges d’informations et de mutualiser ce qui peut l’être. Elles tentent d’instaurer une relation client-fournisseur entre ses diverses entités, en s’inspirant des relations qu’elles ont avec leurs clients ou fournisseurs extérieurs.

Quelles sont donc les solutions qui permettent de favoriser et faciliter les échanges de réseau, de former et d’informer les collaborateurs internes et externes, et de fidéliser voire d’incorporer tous les acteurs de l’organisation étendue ?

 

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